一是重塑观影习惯,提升观影人次。观影习惯改变,观影人次持续下滑,已成行业痛点。针对观影人群,万达对亲子家庭、学生、女性、银发及大客户逐一研究,多业态联动,多产品组合,开展精准营销活动,想方设法将观众拉回影院,今年一季度,对比2019年,全国大盘票房恢复至 83.8%,观影人次恢复至70%;万达票房恢复至96.4%,人次恢复至89.1%。同时,整合商业广场及异业资源共同推动周末、节假日观影活动,比如今年暑期档,我们将推出光影夏令营活动,让老人带着小孩上午到影院,既有丰富活动参加,又可观看电影。线下观影活动是一种精神产品消费,影迷往往乘兴而至,如果到了现场,发觉组织者并没有跟场地方联系,或者组织方根本没有发行权,除了经济投入、时间成本受到威胁外,高涨的热情也会被欺骗性的观影活动狠狠地浇了一盆冷水。对此,评论员王健说到:“我非常理解我们广大影迷被骗之后的这种心情,观影的这种行为大家是期待能有所收获的,是期待内心当中得到满足、得到抚慰的,是为精神层面的作品买单的,在这种情况下被骗确实让人感觉很受伤。”